الطرق الحديثة في المشتريات وكيفية التعامل مع الموردين

أهداف البرنامج:

رفع كفاءة العاملين في مجال إدارة المشتريات وذلك عن طريق تعريفهم بالطرق الحديثة في الشراء وكيفية التعامل مع الموردين.

  محتويات البرنامج:

أولاً: مقدمة في إدارة المشتريات:

        طبيعة ومهام إدارة المشتريات.

        التنظيم الحديث في إدارة المشتريات وعلاقتها بالإدارات الأخرى.

ثانياً: إدارة نظم المعلومات الشرائية (PMS):

        طبيعة وبناء نظم المعلومات الشرائية

        متطلبات وفوائد نظم المعلومات الشرائية

ثالثاً: التخطيط الاستراتيجي لعمليات الشراء:

        إجراءات تخطيط عمليات الشراء (طبيعة وأهمية تخطيط الشراء، دور الشراء في التخطيط العام للشركة وتطوير وتنفيذ خطط الشراء).

        استراتيجيات المشتريات (مصادر الإستراتيجية، استراتيجيات توقيت الشراء المناسب، استراتيجيات الشراء بالسعر المناسب، استراتيجيات الشراء بالكمية المناسبة، الشراء ودورة حياة المنتج، استراتيجيات الكلفة والمخاطر).

رابعاً: ممارسة إدارة المشتريات:

        مصادر الشراء (تحديد واختيار مصادر التوريد وطرق تقييم مصادر التوريد وكيفية التفاوض والتعامل مع الموردين).

        تحليل المواد المشتراة (تحليل القيمة وتحليل التكلفة والطرق الاقتصادية).

        الجودة (دور الجودة في الشراء وطرق تحقيق الجودة).

        دور إدارة الشراء في شراء الأجهزة والمعدات الرأسمالية.

        التفاوض في الشراء (إجراءات وأخلاقيات التفاوض التنافسي وممارسة فن التفاوض من حيث الاستراتيجيات والتكتيكات الشرائية).

        المشاكل التطبيقية التي تواجه إدارة الشراء وخاصة في التعامل مع الموردين.

        المدرسة الأمريكية

        استراتيجيات حديثة في التعامل مع الموردين

        المدرسة اليابانية

   أساليب التدريب :

• المحاضرة القصيرة
• النقاش و الحوار
• العمل ضمن مجموعات

التمارين الجماعية