مهارات التحكم في الذات (الذكاء الوجداني)

مهارات التحكم في الذات (الذكاء الوجداني)

الهدف العام تزويد مديري مكاتب الإدارة العليا بأسس تحديد الأولويات وفن تخطيط وتنظيم واستثمار الوقت. تنمية مهارات مديري مكاتب الإدارة العليا في التعامل مع الضغوط وصراعات ونزاعات العمل.   الأهداف التفصيلية بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على : استخدام أدوات ونماذج إدارة العمل المكتبي بما يحقق سرعة وجودة الأداء الإداري. البعد عن مضيعات الوقت . حسن إدارة واستثمار الوقت . تحديد الأولويات لخدمة إدارة الوقت . تحليل ضغوط ونزاعات ..

الهدف العام

  • تزويد مديري مكاتب الإدارة العليا بأسس تحديد الأولويات وفن تخطيط وتنظيم واستثمار الوقت.
  • تنمية مهارات مديري مكاتب الإدارة العليا في التعامل مع الضغوط وصراعات ونزاعات العمل.

 

الأهداف التفصيلية

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :

  • استخدام أدوات ونماذج إدارة العمل المكتبي بما يحقق سرعة وجودة الأداء الإداري.
  • البعد عن مضيعات الوقت .
  • حسن إدارة واستثمار الوقت .
  • تحديد الأولويات لخدمة إدارة الوقت .
  • تحليل ضغوط ونزاعات العمل.
  • حسن التعامل مع الضغوط وصراعات العمل.

 

المشاركون

  • العاملات والعاملين في مختلف المجالات وخاصة شاغلي الوظائف الادارية مثل:
  • المساعدات والمساعدين الاداريين والمسؤولين عن مكاتب مديريهم
  • السكرتيرات والسكرتيرين بوجه عام وعلى المستوى التنفيذي والسكرتارية الخاصة
  • موظفات وموظفي الاستقبال، عاملات وعاملي البدالة ، موظفات وموظفي خدمة العملاء والمبيعات، وكل من يقتضي عمله تمثيل مؤسسته من خلال الهاتف

 

محتويات البرنامج

  • دور اللياقة الذهنية والنفسية في إدارة أعمال المكتب.
  • مفهوم وأهمية اللياقة الذهنية وتأثيرها في قدرات الحفظ والاسترجاع وإدارة الأولويات.
  • الذكاء الوجداني (ذكاء المشاعر) وأثره في إدارة العمل المكتبي بنجاح.
  • أدوات وأساليب ونماذج تنظيم وإدارة العمل المكتبي.
  • الوقت : الأهمية والخصائص .
  • الممارسات الخاطئة في التعامل مع الوقت .
  • معادلة الإدارة الفعالة للوقت وآليات تطبيقها .
  • مهارات تحليل وتحديد نسب استهلاك الوقت .
  • الإرشادات الذهبية في الإدارة الفعالة للوقت
  • الأدوات اللازمة لإدارة الوقت .
  • العادات الإيجابية وتأثيرها على إدارة الوقت .
  • تصميم سُلم الأولويات لخدمة إدارة الوقت .
  • مفهوم الضغوط وأنواعها وتأثيرها على مديري المكاتب.
  • الضغوط الإدارية ومصادرها.
  • أنماط مديري المكاتب في مواجهة ضغوط وصراعات العمل.
  • أساليب التعامل مع الضغوط.
  • مهارات التعامل مع صراعات ونزاعات العمل.

 

وسائل التدريب:

  • المحاضرة.
  • المناقشات والحوار.
  • الحالات العملية.
  • ورش العمل.