النظم المتقدمة والاتجاهات الحديثة لإدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية

النظم المتقدمة والاتجاهات الحديثة لإدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية

الهدف العام تكوين مهارات القيام بكافة المهارات المكتبية والسكرتارية الخاصة والتنفيذية طبقا لأحدث  النظم المتقدمة والتكنولو جيا الحديثة ، وتنمية قدراتهم الإدارية والتنظيمية . وتطوير المهارات السلوكية لديهم وإعدادهم نفسيا للتغلب على مشكلات العمل ومواجهة ضغوطه.    المحتويات المحور الأول : المفاهيم العلمية للإدارة المكتبية الحديثة: مفهوم الادارة العلمية الحديثة مفهوم المكتب الحديث علاقة الادارة المكتبية الحديثة بالسكرتارية   المحور الثاني : مقدمة عن السكرتارية وأنواعها : السكرتير الخاص السكرتير المتخصص السكرتير العام السكرتير التنفيذي مدير ..

الهدف العام

تكوين مهارات القيام بكافة المهارات المكتبية والسكرتارية الخاصة والتنفيذية طبقا لأحدث  النظم المتقدمة والتكنولو جيا الحديثة ، وتنمية قدراتهم الإدارية والتنظيمية . وتطوير المهارات السلوكية لديهم وإعدادهم نفسيا للتغلب على مشكلات العمل ومواجهة ضغوطه.

 

 المحتويات

المحور الأول :

المفاهيم العلمية للإدارة المكتبية الحديثة:

  • مفهوم الادارة العلمية الحديثة
  • مفهوم المكتب الحديث
  • علاقة الادارة المكتبية الحديثة بالسكرتارية

 

المحور الثاني :

مقدمة عن السكرتارية وأنواعها :

  • السكرتير الخاص
  • السكرتير المتخصص
  • السكرتير العام
  • السكرتير التنفيذي
  • مدير المكتب

 

المحور الثالث:

السكرتير الفعال :

  • القدرات ( الشخصية – الفنية – الإدارية )
  • سلوكيات وأخلاقيات السكرتير
  • مهارات التخطيط للاعمال المكتبية
  • تحديد الاهداف
  • وضع السياسات
  • تصميم برامج الانجاز
  • مراح لالتخطيط للاعمال المكتبية
  • مهارات التنظيم المكتبي
  • المبادىء العامة لتنظيم المكاتب
  • خطوات تنظيم المكاتب الحديث
  • تنظيم مكان العمل
  • تنظيم وقت العمل
  • مهارة القيادة
  • مفهوم القيادة
  • مهارات التعامل مع الرؤساء
  • مهارات الاتصال
  • الإنصات الفعال ودورة في عملية الاتصال
  • الأسس العلمية للحديث الفعال
  • مهارات الحديث في مواجهة النقد والاعتراضات
  • مهارات الاتصال الكتابية
  • تطبيقات علمية على مهارات الاتصال

 

المحور الرابع :

المهارات الواجب توافرها في مدير المكتب والسكرتير التنفيذي الناجح :

  • مهارات استخدام الحاسب الآلي في أعمال السكرتارية
  • مهارات استخدام شبكة الانترنت
  • مهارات استخدام الانترنت في المراسلات داخل المؤسسة وخارجها

 

المحور الخامس :

أسس ومبادىء أدارة الوقت بفاعلية:

  • مبادىء إدارة الوقت المتعلقة بالتخطيط
  • مبدأ تحليل الوقت
  • مبدأ التخطيط اليومي
  • مبدأ تخصيص الوقت حسب الأولوية
  • مبدأ المرونة
  • مبادىء إدارة الوقت المتعلقة بالتنظيم
  • مبدأ التفويض
  • مبدأ تقسيم النشاط ( العمل )
  • مبدأ التحكم في المعوقات
  • مبدأ الإقلاع عن الاعمال الروتنية
  • مبادىء إدارة الوقت المتعلقة بالرقابة
  • مبدأ تنفيذ الخطة والمتابعة
  • مبدأ إعادة التحليل

 

وسائل التدريب:

  • المحاضرة.
  • المناقشات والحوار.
  • الحالات العملية.

ورش العمل.

ازمان الانعقاد [ كوالالمبور ]

من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
2024-10-20 2024-10-24 3,000 كوالالمبور انضمام استعلام
2024-10-27 2024-10-31 3,000 كوالالمبور انضمام استعلام
2024-11-17 2024-11-21 3,000 كوالالمبور انضمام استعلام
2024-12-15 2024-12-19 3,000 كوالالمبور انضمام استعلام
2024-12-22 2024-12-26 3,000 كوالالمبور انضمام استعلام