إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

أهداف البرنامج:

• إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل .
• تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
• تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
• تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

الموضوعات الرئيسية:

أولا: مدخل إلى دراسة الموارد البشرية:

• المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية.
• أهداف إدارة الموارد البشرية.
• تحديد إستراتيجيات الاستقطاب والتعيين كجزء من إستراتيجيات الموارد البشرية.

ثانيا: وظائف الموارد البشرية ( كعناصر أساسية في الاستقطاب والتعيين):

• تخطيط الموارد البشرية.
• تحليل الوظائف.
• توصيف الوظائف.
• متطلبات تحديد الموارد البشرية ( كما ونوعا).

ثالثا: الاستقطاب:

• مفهوم الاستقطاب.
• أهداف الاستقطاب.
• سياسات الاستقطاب.
• استراتيجية نجاح الاستقطاب.
• تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب.
• حساب تكاليف الاستقطاب.

رابعا الاختيار والتعيين:

• المشكلات الأساسية في عملية الاختيار والتعيين.
• مسئولية الاختيار والتعيين.
• الاختبارات المهنية والسيكولوجية للاختيار والتعيين.
• خطوات الاختيار والتعيين.
• الطرق الحديثة للاختيار.
• المقابلات وأنواعها.
• اكتشف المقابل من لغة الجسد.
• مهارات التفاوض في جلسات الاختيار والتعيين.
• إجراءات التعيين واستقطاب الموظف الجدي.

خامساً التوظيف الإلكتروني:

• اختصار الوقت في التوظيف.
• تكاليف توظيف مخفضة.
• تحقيق إنتشار أوسع.
• أحدث أدوات الفلترة.
• توفير فرص اظهار العلامة التجارية للشركه والمزايا.
• حدث أدوات الإدارة.
• المحافظة على السرية.
• فتح المجال للمبادرة.
• لبناء قاعدة بيانات مرجعية.