النظم المتقدمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أنظمة وأحكام شؤون الموظفين
مقدمة :
لقد اتسع دور إدارة الموارد البشرية ليفوق مجرد إدارة الأنشطة التقليدية للتوظيف والعلاقات الانسانية ، التعويضات والمزايا والمنافع.
فاليوم أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثر شمولاً وتكاملاً مع كل من الإدارة وعملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة
ومن أهم الأسباب التي دعت إلى اتساع دورها ، هو زيادة تعقد البيئة التنظيمية وظهور مفاهيم جديدة كالجودة الشاملة والستة سيجما وكذلك التغيرات الهامة التي حدثت ، ..
مقدمة :
لقد اتسع دور إدارة الموارد البشرية ليفوق مجرد إدارة الأنشطة التقليدية للتوظيف والعلاقات الانسانية ، التعويضات والمزايا والمنافع.
فاليوم أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثر شمولاً وتكاملاً مع كل من الإدارة وعملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة
ومن أهم الأسباب التي دعت إلى اتساع دورها ، هو زيادة تعقد البيئة التنظيمية وظهور مفاهيم جديدة كالجودة الشاملة والستة سيجما وكذلك التغيرات الهامة التي حدثت ، ومازالت تحدث في تركيبة القوى العاملة. مما يتطلب في الفترة القادمة من إدارة المواد البشرية بأن تصبح أكثر شمولاً ، لكي يكون لديها القدرة على مواجهة تحديات المستقبل
أهداف البرنامج :
تهدف الندوة التدريبية للتعرف على :
- المفاهيم الأساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
- تقييم أداء الموارد البشرية
- بنية المستويات الهرمية في المنظمة وأدوارها
- الأسس العلمية لتخطيط القوى العاملة
- استقطاب الموارد البشرية وإجراءات التوظيف والاختبارات
- مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف عمل مناسبة
- تنظيم وإدارة وقت الموارد البشرية
- نظم وإدارة التدريب
المشاركون :
- مدراء ورؤساء أقسام إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- مدراء ورؤساء أقسام إدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
- موظفي أقسام وإدارات شؤون الموظفين والموارد البشرية
- من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة
المحتويات الأساسية :
الوحدة الأولى :
- مفاهيم أساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
- المؤسسة منظومة متكاملة متفاعلة منفتحة على بيئتها
- بنية المستويات الهرمية في المؤسسة وأدوارها
- إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين وأقلمتها مع الخيارات الاستراتيجية
الوحدة الثانية :
- تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والمتوسط والطويل
- استقطاب المواد البشرية وتحسين صورة المنظمة
- نظام الاختبار والتوظيف
الوحدة الثالثة :
- نظام الأجور والتعويضات والتحفيز
- مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف العمل
- تنظيم وإدارة الوقت
- معالجة العمالة الفائضة وحالات ترك العمل
الوحدة الرابعة :
- نظام التدريب وإدارته
- اختيار القيادات الإدارية ونظام المعلومات والاتصالات
- نظام التقييم الفعال للموظفين وإدارته
- حالات وتمارين علمية