النظم المتقدمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أنظمة وأحكام شؤون الموظفين

النظم المتقدمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أنظمة وأحكام شؤون الموظفين

مقدمة : لقد اتسع دور إدارة الموارد البشرية ليفوق مجرد إدارة الأنشطة التقليدية للتوظيف والعلاقات الانسانية ، التعويضات والمزايا والمنافع. فاليوم أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثر شمولاً وتكاملاً مع كل من الإدارة وعملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة ومن أهم الأسباب التي دعت إلى اتساع دورها ، هو زيادة تعقد البيئة التنظيمية وظهور مفاهيم جديدة كالجودة الشاملة والستة سيجما وكذلك التغيرات الهامة التي حدثت ، ..

مقدمة :

لقد اتسع دور إدارة الموارد البشرية ليفوق مجرد إدارة الأنشطة التقليدية للتوظيف والعلاقات الانسانية ، التعويضات والمزايا والمنافع.

فاليوم أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثر شمولاً وتكاملاً مع كل من الإدارة وعملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة

ومن أهم الأسباب التي دعت إلى اتساع دورها ، هو زيادة تعقد البيئة التنظيمية وظهور مفاهيم جديدة كالجودة الشاملة والستة سيجما وكذلك التغيرات الهامة التي حدثت ، ومازالت تحدث في تركيبة القوى العاملة. مما يتطلب في الفترة القادمة من إدارة المواد البشرية بأن تصبح أكثر شمولاً ، لكي يكون لديها القدرة على مواجهة تحديات المستقبل

أهداف البرنامج :

تهدف الندوة التدريبية للتعرف على :

  • المفاهيم الأساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
  • تقييم أداء الموارد البشرية
  • بنية المستويات الهرمية في المنظمة وأدوارها
  • الأسس العلمية لتخطيط القوى العاملة
  • استقطاب الموارد البشرية وإجراءات التوظيف والاختبارات
  • مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف عمل مناسبة
  • تنظيم وإدارة وقت الموارد البشرية
  • نظم وإدارة التدريب

المشاركون :

  • مدراء ورؤساء أقسام إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • مدراء ورؤساء أقسام إدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
  • موظفي أقسام وإدارات شؤون الموظفين والموارد البشرية
  • من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة

المحتويات الأساسية :

الوحدة الأولى :

  • مفاهيم أساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
  • المؤسسة منظومة متكاملة متفاعلة منفتحة على بيئتها
  • بنية المستويات الهرمية في المؤسسة وأدوارها
  • إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين وأقلمتها مع الخيارات الاستراتيجية

الوحدة الثانية :

  • تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والمتوسط والطويل
  • استقطاب المواد البشرية وتحسين صورة المنظمة
  • نظام الاختبار والتوظيف

الوحدة الثالثة :

  • نظام الأجور والتعويضات والتحفيز
  • مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف العمل
  • تنظيم وإدارة الوقت
  • معالجة العمالة الفائضة وحالات ترك العمل

الوحدة الرابعة :

  • نظام التدريب وإدارته
  • اختيار القيادات الإدارية ونظام المعلومات والاتصالات
  • نظام التقييم الفعال للموظفين وإدارته
  • حالات وتمارين علمية